はじめに
求人を出しても応募が来ない。ハローワークに掲載しても反応がない。アルバイトもパートも集まらない――。
こうした状況が、もはや「一時的な問題」ではなく構造的な課題になっていると感じている経営者の方は多いのではないでしょうか。
少子高齢化による労働人口の減少は、今後さらに加速します。国内だけで人材を確保しようとする戦略には、すでに限界が来ています。
そこで今、製造業・建設業・農業・介護・飲食業を中心に、多くの中小企業が目を向けているのがインドネシア人材の採用です。
「外国人採用はなんとなく知っているけど、なぜインドネシアなの？」
この記事では、その疑問にしっかりお答えします。
理由① 勤勉・真面目・礼儀正しい国民性が、日本の職場にフィットする
外国人採用を検討するとき、多くの経営者が最初に心配するのが「職場になじめるか」「きちんと働いてくれるか」という点です。
インドネシアは、勤勉さと礼儀正しさを美徳とする文化が根付いています。上下関係を大切にし、指示をしっかり守り、チームの和を重んじる姿勢は、日本の職場文化と非常に親和性が高いと言われています。
実際に受け入れた企業からは、こんな声が届いています。
「最初は不安だったけど、うちの若い日本人スタッフより覚えが早くて驚いた」（製造業・50代経営者）
「挨拶がしっかりしていて、お客様からも好評です」（飲食業・40代店長）
もちろん個人差はありますが、送り出し機関が事前に日本語教育・ビジネスマナー研修を実施したうえで来日するため、即戦力に近い状態でスタートできる点も大きな魅力です。
理由② 若い労働力が豊富で、長期的な戦力になりやすい
インドネシアの人口は約2億7,000万人。そのうち30歳以下が人口の半数以上を占める、世界有数の若い国です。
日本が少子高齢化で労働人口が減り続けているのとは対照的に、インドネシアでは毎年多くの若者が労働市場に参入しています。日本で働くことへの関心・意欲も高く、しっかりとした動機を持って来日する人材が多いのが特徴です。
特定技能であれば20代〜30代前半の若手を採用するケースがほとんどです。体力が必要な現場仕事はもちろん、技術を覚えながら長期にわたって活躍してもらえる可能性があります。
「若い人材が欲しいけど国内では採れない」という企業にとって、インドネシアはその答えになり得ます。
理由③ 定着率が高く、採用コストの無駄が生まれにくい
採用活動において、見落とされがちなのが離職コストです。せっかく採用・育成した人材がすぐに辞めてしまえば、またゼロから採用活動をしなければなりません。求人広告費・面接の手間・育成期間――そのコストは決して小さくありません。
インドネシア人材は、長く働きたいという意志を持って来日するケースが多いため、定着率の高さが現場で実感されています。
背景にはいくつかの理由があります。日本での就労は母国の家族への仕送りや将来のキャリアにつながるため、簡単に辞めるという選択肢が取りにくいこと。また、イスラム文化における「与えられた仕事に誠実に向き合う」という価値観も、継続就労の意識と結びついています。
さらに、登録支援機関が入国後も継続的にフォローすることで、職場や生活上の悩みを早期に解消し、離職を未然に防ぐ仕組みが整っています。
「外国人は来てもすぐ辞める」というイメージをお持ちの方もいるかもしれませんが、それは受け入れ後のサポートが不十分なケースで起きやすい問題です。適切な支援体制があれば、定着率は大きく変わります。
まとめ
改めて3つの理由を整理します。
① 日本の職場文化と親和性の高い国民性 真面目・礼儀正しく、チームになじみやすい。
② 若くて意欲的な労働力が豊富 少子化の日本では得にくい、20〜30代の若手人材を確保できる。
③ 定着率が高く、長期戦力になりやすい 適切なサポート体制があれば、育てた人材が長く活躍してくれる。
人手不足の解決策を探しているなら、インドネシア人材の採用は十分に検討する価値があります。そして、その採用を成功させるために必要なのが、信頼できる登録支援機関との連携です。
当機関では、インドネシア現地の送り出し機関と強固なネットワークを持ち、採用から入国後の定着支援まで一貫してサポートしています。
まずはお気軽にご相談ください。初回相談は無料です。